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業務日誌:平成22年5月18日(火)

*本日の行動

・AM ・研究室ミーティング

    ・C主研の出張報告を受ける

    D社にて研究所プラント試作品の評価を受けた。検討1は予想通り良好な結果だが検討2は予想に反して改善効果なし(研究所の事前の簡易評価ではどちらも改善効果あり)。研究所の事前評価とD社での評価の違いを考察する必要がある。 

・PM ・安全パトロール→出来ませんでした

    ・経過報告会準備:スケジュール確認と今週やらなければならないことをチェック→各部署から出欠の連絡が一部来ているのでそれを整理。今週中に各役割分担の整理と発表者に要旨作成を依頼する必要あり。

    ・身辺整理(机の上・中、キャビネット中の書類整理)→出来ませんでした

    ・技術営業のO課長が来所。打合せた。

     S社関連案件、R社関連案件について。毎回ながらお客さんからこう言われてきたというのは分かるが、手間は掛かるが市場性は無さそうで(量が出そうも無い)、しかも利益も出るかどうか怪しい案件ばかり・・・。そういうものにまで開発資源を投入する必要があるのか、という点を毎度言うのだが分かっていないみたい・・・。過去の商習慣・開発のあり方に対し、これからやり方を変えて行こうというのだが、なかなか変わりませんね。地道に説いて行くしかないのでしょう。

*明日の予定

・私用の為フレックス使用。11時ごろ出社予定

・安全巡視、室員から出ているKY(危険予知)の現場確認

・経過報告会:各係りの整理と人数設定。余裕があれば各研究室に手助け依頼

・身辺整理(机の上・中、キャビネット中の書類整理)

*特記事項

・中国人見学来所

・K主査 C社向け開発製品第1回目営業生産の立会いのため工場出張(~土曜日)

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