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新規事業について思うこと(その2)

新規事業として何をやるか、ということに関してまずは自分会社のコアコンピタンスを考えなければならないと書きました。私の会社にコアコンピタンスと言えるものがあるかどうかは別にしてどこの会社にもコアとなる事業分野・技術分野はあるはずです(当然コアコンピタンスといえるほど他社よりも優れた部分があればそれに越したことは無いのでしょうが)。“新規”事業と考えた場合にその現在のメインの事業に対しどの位離れたところのものを行うかということがそれを開始する前に重要だと思います。

思いっきり離れていたら、確かに「お~、“新規”だー」とは思うんでしょうけど、そんな現業に縁もゆかりも無い様なところに落下傘よろしくぽつんと下りても周囲の協力も無く孤立して立ち行かなくなるのは目に見えています。逆に、まったく現業と同じ事業・技術領域だと「それ本当に”新規“なの?」ということになります。

ここら辺は難しいですよね。

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